経営者の悩みは、お金の問題だけではありません。

その会社に勤める従業員の不満がないかをチェックし満足度を高める努力をすることも、最懸念事項の一つです。

なぜなら、従業員のモチベーションが下がってしまっては、仕事に対するパフォーマンス力も比例して下がってしまうからです。離職率も高くなってしまいます。

従業員が仕事に対してポジティブに取り組めるように、モチベーションを高めることやチーム編成に経営者は尽力します。ビジネスでのチームワークは、相乗効果を高めて個人で働くよりも大きな成果が上げられるからです。

チームの士気を高めるため、皆で同様の体験をする取り組みもしばしば行われます。

一例として、チーム全員でウォーキングをしながら意見交換をするなどがあるでしょう。社長と社員が並んでウォーキングをしながら自然な形でコミュニケーションを取ることで、

上下関係に縛られないリラックスした雰囲気の中で、活発な意見交換が可能となったり、結束が深まったりします。

また、2つのグループに分けてゲームで競争などもよいでしょう。チームで戦略を考えたり、協調性が身についたりします。また、だれでも取り組みやすく、楽しめるものなので、チーム内の緊張を和らげ、コミュニケーションを円滑にすることも期待できます。一緒に和食でも作ってみるTeam Building Planなどいかがでしょうか？もちろん東京で。